Créer le script

L’essentiel

Un titre court est accrocheur.
Ex: «Et si la plupart de ce que nous savions sur la santé mentale était faux ?» – TED par Khaliya Aga Khan
«LA» phrase d’intro qui motivera les auditeurs à écouter le reste de votre présentation.
Ex: «Je ne suis pas née soûle, mais le médecin qui m’a mise au monde l’était!» – TED par Maysoon Zayid
Un message qui reste gravé dans l’esprit des auditeurs après votre conférence (un grand message mémorable).
Ex: «Le contraire de pauvreté n’est pas la richesse. Le contraire de pauvreté est la justice» – TED par l’avocat Bryan Stevenson

Il existe de nombreuses théories sur la meilleure structure pour une bonne présentation. (Nancy Duarte en présente une ici.)

Il n’y a pas d’astuce unique, mais voici au moins une structure qui, selon nous, fonctionne particulièrement bien :

Commencez par intéresser votre public, en utilisant un exemple pertinent ou une idée intrigante.
Expliquez votre idée clairement et avec conviction.
Décrivez vos preuves et comment et pourquoi votre idée pourrait être mise en œuvre.
Terminez en expliquant comment votre idée pourrait affecter votre public s’il l’acceptait.
Quelle que soit la structure que vous choisissez, rappelez-vous :
L’objectif principal de votre discours est de communiquer efficacement une idée, et non de raconter une histoire ou d’évoquer des émotions. Ce sont des outils, pas une fin en soi.
Votre structure doit être invisible pour le public. En d’autres termes, ne parlez pas de la façon dont vous allez aborder votre sujet – parlez-en simplement !

Une introduction solide est cruciale.

Attirez les membres de votre public avec quelque chose qui leur tient à cœur.
S’il s’agit d’un sujet auquel le grand public de TED réfléchit beaucoup, commencez par une déclaration claire de l’idée.
S’il s’agit d’un domaine auquel ils ne pensent jamais, commencez par évoquer quelque chose auquel ils pensent beaucoup et reliez ce concept à votre idée.
Si l’idée est quelque chose d’amusant, mais pas quelque chose auquel le public pourrait jamais penser, commencez par un fait surprenant et sympa ou une déclaration de pertinence (pas une statistique !).
S’il s’agit d’un sujet lourd, trouvez une manière sobre et franche de démarrer ; ne forcez pas les gens à se sentir émotifs.
Faites connaître votre idée le plus rapidement possible.
Ne vous concentrez pas trop sur vous-même.
N’ouvrez pas avec une chaîne de statistiques.

Lorsque vous présentez votre sujet et vos arguments :

Faites une liste de toutes les preuves que vous souhaitez utiliser : pensez aux éléments que votre public connaît déjà et aux éléments dont vous devrez le convaincre.
- Classez tous les éléments de votre liste en fonction de ce qu’une personne doit savoir avant de pouvoir comprendre le point suivant, et du moins au plus excitant. Maintenant, supprimez tout ce que vous pouvez sans perdre l’intégrité de votre argument. Vous devrez probablement supprimer des choses que vous jugez importantes.
- Pensez à faire cette liste avec un ami de confiance, quelqu’un qui n’est pas un expert dans votre domaine.
Consacrez plus de temps aux nouvelles informations : si votre public a besoin de se rappeler des informations anciennes ou courantes, soyez bref.
Utilisez des preuves empiriques et limitez les preuves anecdotiques.
N’utilisez pas trop de jargon et n’expliquez pas une nouvelle terminologie.
(Respectueusement) abordez toute controverse liée à vos affirmations, y compris les contre-arguments légitimes, les raisons pour lesquelles vous pourriez vous tromper ou les doutes que votre public pourrait avoir sur votre idée.
Ne laissez pas les citations interrompre le flux de votre explication : conservez-les après avoir fait valoir votre point de vue ou placez-les dans les petits caractères de vos diapositives.
Diapositives : notez tout ce qui dans votre plan est le mieux exprimé visuellement et planifiez en conséquence dans votre script. Voir l’étape 4.

Trouvez un point d’atterrissage dans votre conclusion qui donnera à votre public un sentiment positif à votre égard et à l’égard des chances de succès de votre idée. N’utilisez pas votre conclusion pour simplement résumer ce que vous avez déjà dit ; dites à votre public comment votre idée pourrait affecter sa vie si elle est mise en œuvre.
Évitez de terminer par un argumentaire (comme solliciter des fonds, montrer la couverture d’un livre, utiliser des logos d’entreprise).
Le cas échéant, lancez à votre public un appel à l’action.

Une fois que vous avez défini votre plan, commencez à écrire un script.

Soyez concis, mais écrivez d’une manière qui vous semble naturelle.

Utilisez le présent et des verbes forts et intéressants.